Corso di preparazione ala selezione pubblica per n. 80 funzionari aumentati a 148, famiglia professionale funzionario gestionale, da destinare ai processi di selezione, valutazione, formazione e sviluppo delle risorse umane

STRUTTURA DEL CORSO

Il corso è composto di 42 ore di lezione in diretta, e copre tutte le aree indicate dal bando.
E’ suddiviso in 5 distinti moduli per area di conoscenza, 4 di 9 ore, uno di 6.
Ogni modulo è erogato in incontri da 3 ore in videoconferenza, dalle 16,30 alle 19,30.
Agli iscritti viene inviato un link (di zoom) per partecipare. La partecipazione richiede che la telecamera sia accesa anche dal lato studente.

MODULO 1

Obiettivi del Modulo:

Comprendere le principali teorie organizzative.
Esplorare i sistemi gestionali delle risorse umane.
Analizzare l’impatto delle strutture organizzative sulla gestione delle risorse umane.

Contenuti:

Introduzione alla Teoria dell’Organizzazione
Evoluzione delle teorie organizzative.
Differenti tipi di strutture organizzative.
Cultura organizzativa e il suo impatto.
Sistemi e strumenti gestionali delle Risorse Umane
Funzioni principali della gestione delle risorse umane.
Politiche e pratiche di HRM.
HRM strategico.

MODULO 2

Obiettivi del Modulo:

Trasferire gli strumenti di base di statistica
Segnalare il tipo di utilizzo degli strumenti in area HR

Contenuti:

Introduzione
La statistica:
- 1.definizione e campi di applicazione
- 2.Indici di posizione
- 3 Variabilità
4 Rapporti statistici e numeri indici
5 Regressione e correlazione lineare e multivariata.
Per ogni punto visione generale, esempi di applicazione nelle RU ed esercizi

MODULO 3

Obiettivi del Modulo:

Comprendere le strategie e tecniche di reclutamento e selezione.
Esplorare le metodologie di sviluppo del personale.

Contenuti:

Reclutamento
Strategie di reclutamento.
Fonti di reclutamento.
Branding dell’azienda come datore di lavoro.
Selezione
Processi e tecniche di selezione.
Interviste e strumenti di selezione.
Analisi delle competenze e assessment center.

MODULO 4

Obiettivi del Modulo:

Sviluppare competenze nella progettazione di interventi formativi.
Comprendere i metodi e le tecniche di formazione.
Gestire e valutare l’efficacia dei programmi formativi. Analizzare l’impatto delle strutture organizzative sulla gestione delle risorse umane.

Contenuti:

Analisi dei bisogni formativi.
Definizione degli obiettivi formativi.
Metodi e Tecniche di Formazione, Tecniche di insegnamento e apprendimento.
Formazione in aula vs. formazione online.
Strumenti e risorse formative.
Gestione e Valutazione degli Interventi Formativi
Implementazione dei programmi formativi. Monitoraggio e valutazione dell’efficacia.

MODULO 5

Obiettivi del Modulo:

Acquisire competenze nella misurazione e valutazione della performance.
Comprendere i sistemi di performance management.
Sviluppare capacità di implementazione di sistemi di valutazione.

Contenuti:

Le basi della valutazione: dall’analisi della posizione al modello di competenze
Gli strumenti di valutazione delle performance: indicazioni metodologiche, errori cognitivi e le organizational politics
Dalla valutazione della performance al performance management
Il performance management e la sua implementazione
Motivazione e gestione per obiettivi: il goal setting
Il colloquio capo-collaboratore nel performance management
Strumenti per lo sviluppo delle persone nelle organizzazioni: la tecnica della valutazione a 360°
Oltre il performance management: valutare e sviluppare il potenziale
Assessment center: i fondamenti metodologici, il processo
Coaching e feedforward KPI (Key Performance Indicators) e metriche

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148 FUNZIONARI GESTIONALI AGENZIA ENTRATE – FINE PAGINA